個人での目標設定の段階から上司による承認や確認、上司との面談の記録、さらに組織（部署・企業全体）としての目標と連動した個人の評価など、目標の管理・運用に関するワークフローをシステム化するツールです。2000年に発売されてから今までの実績により培ったノウハウを集約していることで、様々な規模・業種・業態のマネジメントを支える基盤システムとして人材戦略に導入されています。設定した目標の進捗具合をチェックすることができるのはもちろん、目標に対して行ったアクションの履歴を記録・管理していくことによって、目標を達成するための計画から、必要な行動の実施、得た結果、これからの改善といったプロセス管理を実現。目標管理機能をはじめ、人事評価機能、キャリア管理機能、タレント分析機能、スキル管理機能など、人事業務に必要な機能を持つシステムです。

ダッシュボードやチャットツールを連携させて全社の目標と成果を各部門・部署に紐づけて可視化（OKRツリーを明確に）し、目標を達成するためのチーム作りをサポートするツールです。企業規模にかかわらず120社以上の導入実績を誇ります。目標を達成するために必要な業務に取り組めているかどうかを明らかにすることで個人のエンゲージメントが高まり、ストレッチな目標を達成できる組織作りが可能になるのです。

MBO（マネジメント・バイアウト）やコンピテンシー評価などのさまざまな制度に対応した人事評価クラウドで、チームの目標設定や評価プロセスをサポートし、評価や考課に必要なスキル・給与などのデータをHRMOS COREで一元化するツールです。過去から現時点まで、目標を達成するために行った行動を可視化する評価データや目標の変更履歴、コミュニケーションの取り方など、全てを蓄積することができます。目標設定に加え、フィードバック内容を日常的に記録できる機能を備えています。

OKRの考え方をベースに、自発的かつチームに一体感をもたらしながら、さらには楽しいを作り出すことをモットーとして目標管理を行う独自の”GKA”によって、目標への活動プロセスを見える化するSNS型の目標管理ツールです。これまでに1,000以上のチームで導入されてきた実績を誇ります。運営もとによる組織改革セミナーも定期的に開催されており、経営者や人事、チームマネジメント・組織力を上げたい方に好評のようです。

個人が掲げた目標に対して目標設定者→評価者→承認者→管理者の順でコメント・承認をおこない”目標”を明確にし、目標を達成できたか個人の評価を記入たものに対して評価者〜管理者がコメントと評点を記入する目標管理ツールです。設立して間もない・評価制度が確立していない・従業員が少ない企業はもちろん、現状の評価制度に問題を抱えている・数千人規模の企業まで、幅広いニーズに対応することができます。資料請求から最短1週間ほどで利用開始できるため、スピード性にも優れているといえるでしょう。

目標設定から面談の記録、目標達成度への評価、評価結果へのフィードバックまで行う目標管理ツールです。さまざまな企業に対応するために、システム開発チームが直接ヒアリングし、企業に合った目標管理制度や人事評価制度のシート（書式）を作成するなど、ニーズに合わせてシステムをカスタマイズすることができます。

総合人材サービス会社パーソルキャリアの人事部門と人事コンサルタントが設計し、実際に社員7,000人の運用を通してブラッシュアップしてきたツールです。人材データベースの管理項目数に限界がないため、カテゴリから情報項目まで、企業のニーズに合わせて設定を変更することができます。目標・評価・自己申告運用をはじめ、人材情報の一元化や可視化、人事施策の徹底、スキル管理など、さまざまな効果をもたらしてくれるでしょう。

個人が決めた目標と成果をシステムを連携することで、人事での手間がかかる業務を大幅に削減し、効率的かつ適正な評価を可能にします。社員が入力した目標をもとに、上司が進捗状況を一覧で確認・承認・コメント入力・差戻しすることができるため、目標の共有も簡単です。また、各部門ごとの評価分析や調整から帳票の作成もおこなえるので、部門ごとの評価分布を確認することで評価ギャップのある組織を確認することができ、適正な評価をを実現します。

企業の文化や特性を踏まえた上で、会社・チームに合った目標設計から設計支援、MTGのファシリテーション、運用定着までをワンストップでサポートしてくれます。設定ができなかったり、パソコンに不慣れだったりする場合でも、無料で設定を行ってくれるサービスも特徴的です。自動で進捗がデータ化し、個人の進捗だけでなくチーム全体の進捗を把握することができる上に、テレワークを導入している企業にも対応しています。

目標や進捗具合を見える化し、良くない点を修正していくことで目標達成へのルートを明確にしていきます。営業自身の意識が高まる効果もあり、契約や売上などの”数字”に対する意識も変えられるでしょう。目標を管理する上で欠かせない日報機能も備わっており、SNSと日報を組み合わせたシステムを導入。コメント欄でリアルタイムで返答ができる他、いいねによる承認が可能です。日報を’面倒なもの”という認識から”楽しいもの”へと変えることを目的にしています。

企業が掲げる目標と、その目標の達成を支える仕事をひとつにする目標管理ツールです。進捗を確認することが可能なため、自分が取り組んでいる仕事がどのようにして企業の目標に貢献しているかを明確に把握できます。個人が持つ強みとスキルの価値が分かることによって、パフォーマンス性が高まり、仕事の効率やチームの雰囲気がよくなることが期待できるでしょう。

企業の目標や業務の全体像を一目で把握することができるプロジェクトマネジメントオフィスツールです。全てのプロジェクトを一貫して管理することができ、チーム全体に情報を共有したり、作業している業務の進捗具合を確認したりすることが可能になります。誰の手が空いていて、誰が忙しいかがリアルタイムで分かるため、スケジュール調整がしやすくなるでしょう。

チームや組織（企業）に特化した新しい目標管理サービスです。メンバーに目標を認識・フォーカスさせることで、チームや組織のつながりを強くしていきます。”個”としてのパフォーマンスを100%、それ以上に発揮することを目的に取り組んでいるサービスです。

人材コンサルタントによる人事評価制度（利益評価・自己他者評価自己他者評価・目標評価目標評価・顧客評価顧客評価の4項目での評価）の設計や導入サポートのもと、透明性のある評価を実現する人材定着サービスです。個人が評価項目をつくることができるため、目標の管理ができ、達成に必要なアクションを導き出せるでしょう。

1on1を記録して振り返るをモットーに目標を管理するサービスで、経験を深めたり、他のメンバーと気づきを共有したりすることで、新たな発見や刺激を得ることができるでしょう。また、過去の振り返りが可能なので、目標に対する結果や達成度の可視化にもつながります。

組織を支える⼈事のプロフェッショナル（第⼆⼈事部）として、戦略⽴案から業務効率化までをワンストップで提供・サポートするサービスで、全情報を一元化し、もらさず管理することが可能になります。

達成したい目標を明確にし、目標達成までの道のりを見える化＋整理することで、やるべきことを分かりやすく管理するサービスです。Google Chrome（Windows／Mac）上での利用が可能です。

一人ひとりにあった育成計画の策定や人材情報の可視化など、目標達成のために必要なアクションの管理体制の仕組み化が実現可能なサービスで、企業に必要なタレントマネジメントの仕組みを段階的に導入することができるでしょう。

目標を達成するために必要なアクションを具体化（数値化）して、現状や進捗を管理するサービスで、約700万の企業が導入しています。クラウド・オンプレミスで使えるオープンソースです。

企業（組織）で働くスタッフのパフォーマンスを最大化する、マネジメント実行支援サービスです。人事情報を一元管理することができる上、評価システムについても評価者ごとにワークフロー管理が可能なため、業務効率をアップできる優れものです。

タレントパレットは、社員の目標設定、振り返りの時間として設けられることが多い、1on1面談に適した機能があります。人材の最適配置、適正な評価、有望人材の発掘・採用、退職の離脱防止など人事担当が使えるプラットフォームです。

大企業向けのESIをもとに小規模組織が人事評価・育成をおこなうクラウド型のタレントマネジメントシステムで、能力評価＋業績評価を実現します。導入費用が無料で、業界最安値で全ての機能を利用することが可能です。

人的資源を能動的にマネジメントするサービスで、リクルーティングをはじめ、人事管理や評価、目標管理をサポート。チーム単位で企業（組織）のスキルを分析することによって、自社の強み・弱みの数値化を実現します。

クレオが開発を手がけているプロセス管理ツールに、BPM（目標管理制度）の運用プロセスを組み合わせたサービスで、ビジネスプロセスマネジメントの観点から目標設定・評価までのプロセスを可視化します。また、アンケート機能によっておざなりな運用を抑止することができるでしょう。

マネジメント支援×人材データ×BIを組み合わせた人事システムで、さまざまな分析機能によるデータ分析からマネジメントまでワンステップで実現するサービスです。サービスを導入するときは、専任のコンサルタントがサポートしてくれるので安心して導入することができるでしょう。

目標管理および、社員の能力を評価・測定するためのソリューションで、組織（チーム）同士の目標や、組織（チーム）と個人の目標を連鎖させたり、連鎖している目標を照会したりすることができます。また、登録されている目標から評価の内容、マスタ情報などをレポートとして出力可能なため、今後の課題が分かり、改善策を練ることができるでしょう。

プロジェクト（目標）やタスクの進捗ををチームで共有することで、チームリーダーの管理業務にかかる負担を軽減するシステムで、各個人の負荷状況や進行状況を自動でグラフ化したり、ワークロードやガントチャートを作成したりする機能を搭載しています。マルチデバイス対応型のため、オフィスでも外出先でも最新データの取得が可能です。

ドイツの企業が開発したシンプルさが特徴のOKR管理ツールです。目標の進捗管理はもちろんのこと、OKRの考え方に沿ったロードマップの作成や共有が可能となります。日本語対応していないというデメリットはあるものの、シンプルさからその利便性がマッチする企業もあるでしょう。海外ではAirbnbが導入していることから、OKRを採用するスタートアップやベンチャー企業などは、導入を検討してみるといいでしょう。