地方の“シャッター通り商店街”を舞台に、街の再生を図るための戦略をチームで練り、企画書を作成するビジネスゲーム『プロジェクトメンバー』。実写を用いた映像は、その世界に入り込みやすく、受講者を夢中にさせる研修として定評があります。各メンバーが自身の殻をやぶり、独創的なアイディアを出したり、冒険的なアクションを促すのに効果的なのが、こうしたシミュレーションゲームを用いた研修。研修の中では、タスク管理やコスト意識をはじめ、プロジェクト活動に不可欠な要素をふんだんに散りばめられているため、総合的なビジネススキル向上にも役立ちます。

ANAビジネスソリューション株式会社ではANAグループでの経験とノウハウをベースに、航空業界のみならず、様々な業界へ効果的なプログラムを提供しています。

ANAグループの客室乗務員・空港職員出身の講師が展開する「チームビルディング研修」では、様々な専門性を持ったメンバー全員が同じ目標に向かって行動や議論することで、結果を残せるチームづくりを醸成させる効果が十分に見込めます。

またリモートワークにより「個」での仕事が増えるなか、「チームワーク（組織力）」を改めて意識することができる研修内容です。

目標達成に向けて、価値観の異なる他部門や周囲のメンバーと協力する方法などを、演習（ワーク）を通じてヒントをご提供するおすすめの内容です。

「職場から離れた環境に身を置くことで頭を切り替え、集中して研修に取り組みたい」という企業には、合宿研修も有効でしょう。株式会社JBMコンサルタントの提供する「体感型チームビルディング研修」では、一泊二日のプログラムの中で、レゴやチーム対抗カートレースなどを実施し、メンバー間の親睦を深めながら、チームとして協働することの意味を体験的に学ぶことができます。普段、職場は見れないメンバーの新しい一面を知れるのも合宿ならではの特徴。周囲にオープンになりやすい環境も手伝い、チームとしての団結力を一層深めることができるでしょう。

労務管理に採用業務、従業員からの問い合わせ…日々、あらゆる業務に追われる人事部門。中には研修当日の準備を負担に感じている担当者も少なくないことでしょう。

こうした悩みを抱えている企業に対して助け船となるのが、株式会社リカレントです。研修に必要な備品や教材を事前に企業へ郵送してもらえるため、当日の準備にかける工数を削減し、その分、受講者のフォローや効果分析などに時間を回すことができると支持されています。リモート受講にも対応している同社のチームビルディング研修では、アウトプットの比率を高め、受講者の理解を深めることを重視。「単なる人の集まりである“グループ”を、ひとつの目標を目指す“チーム”にする」をコンセプトに、チームの成果を最大化するノウハウを提供しています。

近い将来、管理職としてリーダーシップを発揮することを期待する社員に対しては、”個と組織を生かす”をコンセプトに公開型研修を提供するリクルートマネジメントスクールの「チーム力を向上させるリーダー育成研修」が有効でしょう。

研修受講前には事前課題として、メンバーや上司にヒアリングを行い、現状分析から着手する党カリキュラム。研修の中では“良いチーム”を7つの要素で言語化することで、自社の課題を可視化することで、具体的なアクションプランを導き出します。

年次が上がり、顧客との接点も増えるほどに、「日々の業務に追われ、現場の課題は感じつつも、研修へ参加したくてもできない…」というケースも多いでしょう。そうした時間的制約のある社員にも無理なく利用できるのが、株式会社ラーニングエージェンシーの「『体感型』チームビルディング研修」です。3時間という短時間の中に、チームビルディングの枠組みから、形成期、混乱期、統一期、機能期といった各フェーズにおける対応までを凝縮した本研修。中堅層が知るべきポイントをしっかりとカバーしながら、リーズナブルな価格帯で受講できる点が魅力と言えます。

新入社員に対し、入社直後や、新人研修が一通り終わった後のフォローアップ研修を実施したいという場合には、パーソル総合研究所の「新入社員チームビルディング研修」がおすすめです。在宅勤務も増えた今、新入社員の多くは、“一生の宝”とも言える同期社員との接点を大幅に失いつつあります。だからこそ、例年であればオフィスで経験できたチームでの協働体験を、改めて研修という形でその機会を創出することは、意義があると言えるでしょう。本研修では、そんな若手半分にカットしたパイプを使って玉を運ぶ「パイプライン」のゲームなど、体を動かすワークをふんだんに採用。あえてアクティビティや当日の流れを固定せずに、現場のチームのコンディションを見ながらプログラムを進めることで、受講者の本気を引き出すプログラムを実現しています。

HRとテクノロジーを掛け合わせた「HRテック」の活用を掲げ、タレントマネジメントシステムや業務プラットフォームなどの人事ソリューションを提供するキャプラン株式会社。

汎用的な基本マナーに加えて、接遇スキルが一層もとめられている、病医院や介護施設従事者のための専門コース、さらには、「大人のための宴席マナー」コースなど、社外でも役立つテーマも提供しているのが特徴と言えます。

チームでの協働作業の肝となるのが、目指す目標から必要なタスクを洗い出し、アクションプランへ落とし込む過程。効率性を高め、最短距離でゴールへ到達するにはどうしたらいいか、メンバーが知恵を出し合って思案する必要がありますが、こうしたプロセスを疑似体験するのに最適なのが、実は“料理”なのです。そこでキャプラン株式会社が、クッキングスクール大手「株式会社 ABC Cooking Studio」と共同で提供するのが「クッキング de チームビルディング研修」。チームでのピザづくり体験を通して、受講者ひとりひとりが、チームとの関わり方や役割責任、ものごとの決断プロセスなどを学ぶことができます。

毎年一万名以上の新入社員の研修を手掛けている、キャプラン株式会社。その豊富な実績から、“自社の人材教育を任せたい定番の一社”として、候補に挙げられることの多い研修企業のひとつです。マナー研修でも定評のある同社は、 “おもてなしの心”・“顧客目線”を徹底したカリキュラム設計が特徴。営業職や接客機会の多い業界での新人研修としても呼び声が高い企業です。

マネジメントやコーチングの分野では心理学に基づく手法が採用されることも多くありますが、中でも別名「脳と心の取扱説明書」と称されるメソッド“NLP”は、チームの成長にブレーキをかける各メンバーの「ネガティブな感情」や「上手くいかない行動パターン」を解消する効果が期待できると、研修分野でも注目を集めています。富士通ラーニングメディアが手掛ける「チーム・ビルディング実践研修」は、そんな心理学を応用した実践講座。“多様性あるチームメンバーとの相互理解ポイント”をはじめ、帰社後にすぐに使える生きた学びを提供しています。

「8.6万人を感動させた研修」として、受講者の“心を動かす”プログラムを多数手がけてきたのが株式会社エールライフ。通常の講義形式に加え、“50kmハイク研修”や“無人島研修”といったユニークなコースを展開していることで、注目されている一社です。

そんな同社の“感情に訴えかけ、行動を促す”プログラムを、社内でも手軽に再現できるようにと用意されたのが、チームビルディングに効果的なビジネスゲーム研修。チームワークを発揮するために必要不可欠なリソースの効果的な活用法や役割分担を学ぶものから、コンセンサスやコミュニケーションを切り出したものまで、複数パターンから選ぶことができます。

ミテモ株式会社は、人材育成と教育のプロフェッショナル。時代の先端をいく研修が受講できるのは大きな魅力です。デザインとITに通じたクリエイターばかりが集まる学びのクリエイターチームによって、重く感じられるクレーム対応研修が楽しく身近に思える学びに変化します。eラーニングを使ったオンライン研修を実施しているため、気軽に臨めるでしょう。

チームビルディング研修を扱う企業の中でも、その講座数で頭一つ抜きんでているのが、年間490,000名を超える受講者数を誇る株式会社インソース。チームビルディング研修の定番“ドミノ倒し”を題材にチームワークを学ぶものから、ブラインドサッカーを通して、コミュニケーションの重要性を知る体験型研修まで、趣向を凝らした多彩なプランが魅力と言えます。また、同社の関連サービスとして、定期的に受講者へアンケートを配信し、研修内容のふりかえりを促す「研修呼び覚まシステム」も、人事の工数をおさえながらしっかりリマインドができると支持されています。

文具のみならず、オフィス家具から新しいワークスタイルの提案までも手掛け、現在では「働き方改革」の前線をゆくコクヨ株式会社。そんな同社は、オフィスのハード面だけでなく、そこで働く人材の教育も事業の柱とし、「スキルパーク」として、幅広いテーマのビジネス研修を実施しています。 

事前打ち合わせを通して、プログラム内容を策定するマナー研修では、50年以上現場の働き方と向き合ってきた同社だからこそ知る、“現場で起こりがちなリアルな課題”をカリキュラムへ組み込めることが魅力と言えます。

“働き方のプロ”として、ワークスタイルや執務環境のコンサルティング事業が注目を集めているコクヨ株式会社。企業のインナーコミュニケーションを加速するオフィス家具や業務ツールまでも展開する同社は、「スキルパーク」として提供する研修サービスにおいても、方法論にとどまらない、運用度の高いカリキュラム内容が高く評価されています。中堅層以上を対象とするチームビルディング研修では、メンバーとのビジョン共有手法や動機付けのプロセスといったベーシックなものから、各人の特徴に合わせた関わり方や権限委譲と言った、より踏み込んだテーマまでを網羅しています。

研修実施のみならず、その効果を可視化し、分析・検証するところまでを依頼したいという場合に頼りになるのが、コンサルティングを事業の軸足とする研修企業でしょう。特にSMBCコンサルティングでは、ひとりの従業員を上司や部下、同僚らが評価する「360度評価」や、上位階層のマネジメント能力をはかる「管理職診断」を設けているのが特徴。疑似ワークを通してチームビルディングのプロセスを体感できる本研修と組み合わせることで、PDCAサイクルを効果的に回しながら、組織力を長期的に伸ばすことができるでしょう。

昨今、チームビルディング研修の分野では、受講者が楽しみながら主体的に参加できるゲーム型のプログラムが注目されていますが、これまで経験がない企業にとっては不安材料も多いもの。「せっかくなら、ノウハウを持った研修企業に企画から運営までをお願いしたい」と考える人事担当も少なくないことでしょう。そこでおすすめなのが、その社名の通り、この道に特化した企業、株式会社 チームビルディングジャパンです。

中でも受講者の年齢を問わず人気があるのが、制限時間内に指定場所を巡り問題を解き進めていく「謎解きフォトハント」。一見、単なるレクリエーションに見えるゲームですが、時間配分や問題の選び方を考える工程では、各自が「自分の強みとチーム内での役割分担」を意識できるよう設計されており、体系だった知識よりも、まずは実体験から学ばせたいという企業にフィットすると言えるでしょう。

研修当日（On）のみならず、前後の事前学習（Before）、事後課題（After）をセットに研修を組み立てる「BOAコース設計」を手法として掲げるのが、日本能率協会コンサルティング（JMAC）です。企業との打ち合わせを通して作成するカリキュラムは、ベーシックな集合研修に加え、リモート生放送やバーチャルクラスルーム、演習課題添削と言った多様な手段を組み合わせることが可能。中長期的に研修を繰り返し継続するプランの提供実績もあり、単なる研修企業にとどまらず、企業とともに伴走するパートナーとして、教育ソリューションを提供しています。

「営業部門の業績がふるわない」「プレイングマネージャーとして思うようにパフォーマンスを出せていない」そんな悩みを持つ企業には、営業職研修を強みとする株式会社 マーケットヴィヴィッドの「営業ゲーム研修」がおすすめです。同社独自開発のビジネスボードゲームを通して、目標達成力ある営業チームづくりを後押しする本研修。“自ら気づき、自ら考え、自ら動く”そんな当たり前でありながら、意外と業務の中で見落としがちな営業の本質と改めて向き合うことで、自社の営業チームを今後どのように発展させていくか、そのマネジメントシナリオを描く力を養います。

Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）を意味するVUCA。すべての企業が否応なく変化を強いられる今、まさにこうしたVUCA時代の真っただ中にいると言えますが、こうした状況下において、組織が未知のものごとに対処する力を磨き、社会をリードするイノベーターの創出を支援するのが、キャンドゥー株式会社です。“Learning by doing”のコンセプトのもと、まずは頭と体をフル活用して学び、そのあとに理論を落とし込むのが同社の教育訓練プログラムの特徴。またソーシャルインクルージョンの取り組みにも意欲的な同社は、コロナ渦で休業を余儀なくされた企業や、予算の限られた中小企業へ向け、費用面も導入しやすい価格帯に抑えています。

「自分ができることに集中し、常に主体的でいる」、「終わりを思い描くことから始める」と言ったシンプルで理解しやすいビジネスの普遍的原則をまとめた、米国のスティーブン・R・コヴィー博士による著書『7つの習慣』。全世界で3000万部のベストセラーを記録し、多くの研修企業でもそのエッセンスを組み込んだカリキュラムが提供されています。

中でも、日本野外研修ワークショップ協会の手掛ける「7つの習慣®outdoor＆野外研修」は、世界的にも数少ない認定ファシリテーターのもと、大自然の中の体験ワークを通して、同書の伝えるチームワークの大切さを学ぶことができる、他社とは一線を画す研修サービス。各受講者は研修後も書籍を読むことで、自主的にふりかえりができる点も魅力です。

入社直後に開始する新入社員研修と異なり、組織全体を対象とする研修を実施する場合には、その実施タイミングが人事の頭を悩ませるものです。そこで、ひとつの良い機会となるのが、半期やクオーターごとに行うキックオフや、節目を記念する“周年イベント”といった社内イベントでしょう。

株式会社IKUSAの提供する「戦国宝探し」は、会場の各所に隠された地図をもとに、チームで謎を解読し、宝のありかを導き出すというもの。社内交流を活性化するゲーム型の本研修は、上記のような全社イベントの一コンテンツとして相性がよく、チームワークの醸成はもちろん、従業員のエンゲージメント向上にも効果が期待できます。

「今期の採用は既存の媒体を使うか、新規のものを開拓するか」「人事面談と現場面接では、それぞれどのような点をチェックするか」人事業務でも、部門内や現場との間で頻繁に必要となるのが、合意形成、いわゆるコンセンサスです。組織である以上、ものごとを進める上で避けては通れないプロセスと言えますが、あらゆる業務の方向性を決定づける要素なだけに、課題を感じている企業も少なくないことでしょう。

そこで、こうしたコンセンサス力を磨き、より生産性の高いチームづくりを実現したいという場合に頼りになるのが、株式会社HEART QUAKEです。同社の手掛ける「コンセンサスゲーム『NASAゲーム』」は、不時着した宇宙船を題材に、チームで意見を交わしながら、生還に必要な持ち物に優先順位をつけていくというもの。多数決ではなく、その場のメンバー全員が納得する回答を導き出す本ゲーム。きっとをレンタルし、社内の講師で実施することも可能です。

企業の抱える課題は、その規模や企業の置かれるステージによって多種多様ですが、社員の平均年齢も比較的若く、創業間もないベンチャーの場合であれば、「コミュニケーションは活発なものの、各自にはもっと経営視点を持ってほしい」という要望もあることでしょう。

 こうしたニーズに応えるのが、株式会社 NEXERAの提供する「Marketing Town」です。ゲームでありながら、市場環境やプレイヤー間の競合、財務状況なども意識したつくりはまさにリアルなビジネス環境そのもの。ゲーム研修だからこその「エピソード」と紐づけた学習形式で、記憶にも残りやすいと支持されています。

私たちは、人と組織・社会の課題をビジネスゲームで解決します。御社の特徴はビジネスゲームが中心であることです。ビジネスゲームとは、仕事や現実の世界で求められるエッセンス（考え方や行動）を抽出し、繰り返しトレーニングできるようにゲームとして表現したものです。古くは1960年代にマサチューセッツ工科大学でデニス・メドウズ氏によって導入された「ビールゲーム」が知られています。ビジネスゲームを行うことでシミュレーションや振り返りがしやすくエンパワーメントを提供します。プロジェクトデザインはビジネスゲームの実績や開発力、デザイン力から多くの方に選ばれています。

昨今、多くの企業でみられる研修内製化の動き。コスト削減のみならず、研修ノウハウを自社で蓄積できたり、講師を任せた社員の成長につながると言ったさまざまなメリットがあると注目されています。

株式会社遭遇設計は、そうした研修内製化を考える企業向けに教材開発を手掛けている一社。同社の「ゲートキーパー パターン・ランゲージVer0.3」では、新規事業担当者、経営陣の右腕、中小企業の社長と二人三脚を行うコンサルタント、上場企業の取締役といった、立役者の“ゲートキーパー”へインタビューした内容をまとめたもので、研修を内製化する際のテキストとして利用することで、受講者に新たな気づきを与えられると評価されています。

リーダー層を対象に、チームとしての力を高めること、そしてチームを率いる自らも成長することを目指すのが、株式会社アイ・ラーニングが提供する本研修。部下の育成から、1 on 1、メンター制度、さらにはハラスメントやLBGTと言ったテーマにも踏み込む、濃度の高いプログラムが支持されています。「雰囲気“最悪”な職場の共通項とは？」「あなたがAKB48の監督だったら？」と言った、受講者の関心を引く、趣向を凝らした題材を扱うのも同社の特徴。公開型講座ながら、ひとりひとりが当事者意識をもって受講できるコースと言えるでしょう。

受講者満足はもちろん、“受講生の行動変容”、“現場での定着”までを研修のゴールとするのが、アチーブメントHRソリューションズ株式会社。知識としてのインプットに終わらず、受講者が実際に“再現できる”ことを重視し、カリキュラムを構築している点が支持されています。企業カルチャーの醸成や、離職の抑制など、一朝一夕には解決できない課題に対し、腰を据えて取り組みたい場合に検討したい一社と言えます。

さらに同社では、毎週ひとつの問いを立て、全国のユーザーとその答えを探求するオンラインコンテンツ「Weekly "TANKYU"」も無料で展開。研修と組み合わせて利用することで、あらゆることに対して能動的に考えるクセがつき、研修内容の定着をより加速させることができるでしょう。

「もし自分が経営者だったら…」そんな受講者ひとりひとりが自身の会社をもち、いかに魅力ある商品を世の中へ送り届けられるかを考えるのが、ビジネスゲーム「ビズストーム」。表面的な経営戦略やマーケティングのみならず、人材育成やリスクマネジメントにまで踏み込むリアルなコンテンツは、若手層のみならず、意思決定を行うためのトレーニングとしても役立つと、企業の経営者らの間でも支持されています。実際にコンテンツ内容を確かめたいという人事担当者には、ビズストームを体験できるオープンセミナーへの参加がおすすめです。