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【2021年最新】本当におすすめしたいチームビルディング研修30選!選び方のポイントも解説

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公開日: 2021.03.04
更新日: 2021.09.14

「困ったときには、隣に座っている先輩にいつでも相談できる」「ちょっとした雑談から、メンバーの状況を察してあげられる」リモートでの業務が増え、こんな日常風景も、もはや当たり前ではなくなっている今。チーム内でのコミュニケーションや生産性に課題を感じている企業も多いでしょう。

そこで今、目を向けられはじめているのが「チームビルディング研修」です。本稿では、時代に即した新たなチームのかたちがもとめられる今、人事担当が知っておきたい、おすすめチームビルディング研修30選をお届けします。

目次
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多様性の時代、企業にもとめられるのはチームとしての力

「出社の必要がなくなったので、思い切って地方へ移住をした」「夫婦ともに在宅勤務となり、育児と両立しやすくなった」。今、急速な勢いで進むテレワークの普及は、人々のワークスタイルのみならず、そんな“働くことへ対する価値観”をも大きく変えるきっかけとなりました。

こうした動きをうけて、よりその必要性が浮き彫りとなったのが、企業におけるチームとしての力でしょう。国籍や文化に加えて、社員ひとりひとりのモチベーションの源泉や、企業へ期待することも多様化する今、いかに点在するメンバーの意識を束ね、相乗作用を創出することができるか。組織としての真価が今問われています。

個の力を組織の成果へ昇華する、それがチームビルディング

企業は、社員教育を通して個々のスキルを伸ばしたり、採用によって外部から名プレイヤーを集めれば、それだけで十分というものではありません。彼らが組織の一員として周囲と調和することで、それぞれがもつ能力以上のアウトプットを引き出せるよう促すのが、企業としての役割であり、持続的な成長を目指す上でも欠かせない要素と言えるでしょう。

チームビルディング研修は、メンバーひとりひとりの目線を合わせ、チーム全体が同じゴールを見据えて、主体的に前へ進める基盤づくりをするものです。
「中途採用を積極化したものの、さまざまな企業文化や価値観が混在し、思うようにチームワークを発揮できていない」そうした課題を抱えている人事担当者にとって、チームビルディング研修を取り入れることは組織づくりの道しるべとなるでしょう。

チームビルディング研修を行う3つのメリット

そんな、企業が持続的な成長を考えるうえで、避けて通れないテーマと言える、チームビルディング。研修を通してその理論や手法を学ぶことで、以下のようなメリットを期待できます。

1. メンバー間の信頼関係を深められる

グローバル採用も本格化しダイバーシティが進む今、多様な価値観を認め、肯定することの大切さが叫ばれて久しいですが、これは同じ国籍、同じ文化で育ったメンバー間であっても、共通して言えることでしょう。働く上で優先したいこと、仕事を通して実現したいこと、その答えは100人いれば100通りのパターンがあります。そんなメンバー間の相互理解を深めるのが、チームビルディング研修。受講後には、互いを尊重し合い信頼して協働できる、そんなメンバーの関係性を築くことができるでしょう。

2. 社内コミュニケーションを活性化する

「会議をしても、部下から意見が出てこない」、一方、部下の方からすると「新しい提案をしにくい雰囲気がある」。一定以上の業績を積み、企業規模も拡大するにつれて、こうした現場の声を耳にする人事担当者も少なくないはずです。上記のような、互いの価値観を容認できる関係性をつくることで、各メンバーには「自分がどのようなことを言っても、周囲に受けれてもらえる」という自信が芽生え、こうした社内コミュニケーションを活性化する効果も期待できます。

3. イノベーションを生む、クリエイティブな組織づくりにつながる

社員の何気ない一言がきっかけとなり、企業のブレークスルーとなる商品やソリューションが生まれるということは、決して珍しい話ではありません。社内の積極的なコミュニケーションを促すことは、形式ばかりの会議の無駄を省くだけでなく、メンバー同士が主体的に意見を交わし合うことで、これまでには見いだせなかった、新たなイノベーションへとつながることも多いものです。チームメンバーから、刺激を受けながら、多面的な角度からものごとを捉えらえるようになる。チームビルディング研修には、そんな副次的な効果も期待できるのです。

 チームビルディング研修を成功させるコツ

関わる部門も多く、成果として実を結ぶためには、一定以上の期間も要するチームビルディング研修。企業の文化として定着させるためにも、人事と現場との連携が欠かせません。そこで、チームビルディング研修を行う際には、どういったところを意識するべきなのでしょうか?成功させるコツをご紹介しましょう。

各社の特徴を知り、自社の課題と照らし合わせる

研修サービスを提供する企業の中には、人材教育に特化した専門業者から、経営コンサルなどの他事業を主軸とし、その傍らで研修事業を手掛けている企業なども存在し、その業態は多岐に及びます。そうした中で人事担当としては、どの企業のサービスが自社にとってのベストプラクティスであるのかを判断する必要があります。
続いては、各社のサービスを比較検討する上で、人事が特に注視したいポイントをご紹介しましょう。

・対象階層

「チームにメンバーとして関わる際に心がけること」「チームのリーダーが、メンバーを牽引する上で知っておくべきこと」同じチームビルディングというテーマを扱う場合でも、それが誰の目線からなのかで、必要となる知識やスキルは大きく異なります。チームビルディング研修導入前には、今自社が抱えている課題に対し、ボトルネックとなっているのはどの階層なのかを明らかにし、ニーズと合致するサービスを選ぶようにしましょう。

・形式

ビジネスゲームキットのレンタルなど、企業側でも手軽に実施できる研修プロダクトも増えた今、外部講師を利用せず、社内講師を立てる“研修の内製化”の動きも目立つようになりました。従来の講師派遣や公開講座以外の形式も生まれ、選択肢がぐっと広がった今、企業としては各研修スタイルの特徴を把握した上で、自社の社風や受講者の性格に合ったサービスを選ぶ必要があります。

・オンライン受講の可否

リモートワークへの移行の流れをくみ、研修業界でも、次々と各社がオンライン研修開催に踏み出しています。ただし、ZoomなどをはじめとするLive配信型の研修では、受講者の通信環境が、研修全体の満足度を大きく左右することになります。「オンラインでの研修受講ははじめて」「自社でテレビ会議を行うときも、システム面でトラブルに悩まされることが多い」という企業の場合は、当日のサポート体制が整っている企業を選ぶのが得策と言えるでしょう。

研修前にマインドセットの機会をつくる

組織がチームワークを発揮する上で、最も重要な要素と言っても過言でないのが、メンバーひとりひとりの主体性です。仮に、チームリーダーがある目標を設定した場合でも、それが“やらされている感”のあるものであれば、メンバーのモチベーションは上がらず、目標達成スピードにもかげりが見えることでしょう。そこで、受講者の主体性を引き出すためにも、研修実施前にマインドセットの機会を設けることが有効です。上司や役員など、当人へ影響力のある立場の社員から、研修の目的やチームや自社が現在抱えている課題について共有することで、目的意識をもって研修にのぞむことができるでしょう。

ビジョンの共有でエンゲージメントを高める

研修実施前、現場との調整が可能であれば、創業当時の経営者の想いや、企業理念、描くビジョンを社内で共有するとより効果的でしょう。経営と距離が近い人事部門は、採用広報などを通して、トップの想いに触れる機会も多くありますが、意外と現場側はこうした内容を耳にする機会は少ないものです。企業を知ることは、エンゲージメント向上にもつながり、研修はもちろん、長期的なリテンション対策としても有効と言えます。

【2021年最新】チームビルディング研修のおすすめ30選

チームのイメージ

人事担当が実際に研修計画を策定するにあたり、知っておきたいチームビルディング研修30選をご紹介しましょう。チームビルディング研修と一口に言っても、理論や思想を大切にするものから、最先端のメソッドを積極的に採用するものまで、提供企業によってサービス内容は三者三様です。自社が目指す次のステージを思い描きながら、導入する一社を見極めましょう。

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株式会社ヒップスターゲート

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地方の“シャッター通り商店街”を舞台に、街の再生を図るための戦略をチームで練り、企画書を作成するビジネスゲーム『プロジェクトメンバー』。実写を用いた映像は、その世界に入り込みやすく、受講者を夢中にさせる研修として定評があります。各メンバーが自身の殻をやぶり、独創的なアイディアを出したり、冒険的なアクションを促すのに効果的なのが、こうしたシミュレーションゲームを用いた研修。研修の中では、タスク管理やコスト意識をはじめ、プロジェクト活動に不可欠な要素をふんだんに散りばめられているため、総合的なビジネススキル向上にも役立ちます。

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株式会社ビズストーム

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「もし自分が経営者だったら…」そんな受講者ひとりひとりが自身の会社をもち、いかに魅力ある商品を世の中へ送り届けられるかを考えるのが、ビジネスゲーム「ビズストーム」。表面的な経営戦略やマーケティングのみならず、人材育成やリスクマネジメントにまで踏み込むリアルなコンテンツは、若手層のみならず、意思決定を行うためのトレーニングとしても役立つと、企業の経営者らの間でも支持されています。実際にコンテンツ内容を確かめたいという人事担当者には、ビズストームを体験できるオープンセミナーへの参加がおすすめです。

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一般社団法人 日本野外研修ワークショップ協会

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「自分ができることに集中し、常に主体的でいる」、「終わりを思い描くことから始める」と言ったシンプルで理解しやすいビジネスの普遍的原則をまとめた、米国のスティーブン・R・コヴィー博士による著書『7つの習慣』。全世界で3000万部のベストセラーを記録し、多くの研修企業でもそのエッセンスを組み込んだカリキュラムが提供されています。

中でも、日本野外研修ワークショップ協会の手掛ける「7つの習慣®outdoor&野外研修」は、世界的にも数少ない認定ファシリテーターのもと、大自然の中の体験ワークを通して、同書の伝えるチームワークの大切さを学ぶことができる、他社とは一線を画す研修サービス。各受講者は研修後も書籍を読むことで、自主的にふりかえりができる点も魅力です。

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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人事コンサルティングファームとして、32年間、累計2000社を超える企業の人材・組織開発を手掛けてきたアチーブメントHRソリューションズ株式会社。あらゆる企業の現場と向き合い、その経営課題にメスを入れてきた同社は、各個人の意識・行動変容、そしてその先にある組織の変容を実現するための確固たるノウハウを有しているのが強みです。同社の上級マネジメント研修では、企業としてのビジョンを再構築し、それにむけた具体的な実行計画を策定。研修後は、同社のフォローを受けながら、実際にアクションプランを実施してゆくことで、企業のあるべき姿を目指してゆきます。

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カレイドソリューションズ株式会社

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研修内製化のパイオニアとして知られるカレイドソリューションズ株式会社。自前で研修を実施したい企業向けに教材を提供する研修会社は他にも多くありますが、同社の強みは、自社コンテンツのクオリティーに対するコミット。あえて企業ごとのカスタマイズをしないことで、ひとつのプロダクトの品質改良に注力する真摯な姿勢が評価されています。チームビルディングに有効な『価値発見ツール「かちかち山」』では、「なぜ顧客は私達から購入するのか?」をテーマに、自社の根源的な価値観を言語化。テキストの受け売りではなく、“自社のことば”で表現することで、より効果的にチーム内の意識統一をはかることができます。

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株式会社JBMコンサルタント

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リモートワークによる、社員同士のコミュニケーション不足やストレス解消に向け、「大人の図工部」や「マインドフルネス部」など、社員同士が楽しみながら交流できるワークショップの場をオンラインで提供している株式会社JMBコンサルタント。

「職場から離れた環境に身を置くことで頭を切り替え、集中して研修に取り組みたい」という企業には、合宿研修も有効でしょう。株式会社JBMコンサルタントの提供する「体感型チームビルディング研修」では、一泊二日のプログラムの中で、レゴやチーム対抗カートレースなどを実施し、メンバー間の親睦を深めながら、チームとして協働することの意味を体験的に学ぶことができます。普段、職場は見れないメンバーの新しい一面を知れるのも合宿ならではの特徴。周囲にオープンになりやすい環境も手伝い、チームとしての団結力を一層深めることができるでしょう。

そんな独創的なサービス展開が強みの同社では、「上級管理職向け研修」としても、ダイバーシティ経営や、シニア社員のためのキャリアデザイン研修、さらには、テレワーク下でのマネジメントや人事評価、雇用にまつわるテーマまで幅広く扱っているのが特徴です。

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株式会社アイ・ラーニング

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リーダー層を対象に、チームとしての力を高めること、そしてチームを率いる自らも成長することを目指すのが、株式会社アイ・ラーニングが提供する本研修。部下の育成から、1 on 1、メンター制度、さらにはハラスメントやLBGTと言ったテーマにも踏み込む、濃度の高いプログラムが支持されています。「雰囲気“最悪”な職場の共通項とは?」「あなたがAKB48の監督だったら?」と言った、受講者の関心を引く、趣向を凝らした題材を扱うのも同社の特徴。公開型講座ながら、ひとりひとりが当事者意識をもって受講できるコースと言えるでしょう。

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ミテモ株式会社

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ミテモ株式会社は、人材育成と教育のプロフェッショナル。時代の先端をいく研修が受講できるのは大きな魅力です。デザインとIT に通じたクリエイターばかりが集まる学びのクリエイターチームによって、重く感じられるクレーム対応研修が楽しく身近に思える学びに変化します。eラーニングを使ったオンライン研修を実施しているため、気軽に臨めるでしょう。

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株式会社エールライフ

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“自ら気づく”研修をコンセプトに、驚きと感動を届ける演出で、受講者の心を動かすプログラムを届けているのが株式会社エールライフ。ビジネスマナーはもちろん、人の行動特性を知ることでコミュニケーション力につなげる「ソーシャルスタイル研修」や、モチベーションコントロールの手法を学ぶ「パーソナルベーシック研修」など、新入社員が学んだ知識を実践する上でプラスαの力となる要素も扱っているのが、同社の魅力です。

さらに同社では、新人に対してのみならず、受け入れる側の現場も受けられる「OJTトレーナー研修」も用意。新人がより成果を出しやすい環境づくりも支援しています。

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株式会社遭遇設計

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 昨今、多くの企業でみられる研修内製化の動き。コスト削減のみならず、研修ノウハウを自社で蓄積できたり、講師を任せた社員の成長につながると言ったさまざまなメリットがあると注目されています。

株式会社遭遇設計は、そうした研修内製化を考える企業向けに教材開発を手掛けている一社。同社の「ゲートキーパー パターン・ランゲージVer0.3」では、新規事業担当者、経営陣の右腕、中小企業の社長と二人三脚を行うコンサルタント、上場企業の取締役といった、立役者の“ゲートキーパー”へインタビューした内容をまとめたもので、研修を内製化する際のテキストとして利用することで、受講者に新たな気づきを与えられると評価されています。

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株式会社プロジェクトデザイン

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「ゲーム研修には興味があるものの、一定以上の年齢層の社員に対しては、温度感にギャップが生まれそう…」そんな懸念を抱く企業には、ビジネスゲームの中でも、これまで300社以上、40000名以上の利用実績を持つ、株式会社プロジェクトデザインの「The 商社」がおすすめです。

実際のビジネスを想定したシチュエーションのもと、チーム同士で交渉を重ね、いかにWin-Winの関係で取引ができるかを考え抜く本ゲーム。サブスクリプションプランを契約することで、同社の他コンテンツも使い放題となるため、研修の定期開催を検討している人事には必見でしょう。英語版も用意されているため、グローバル企業からも支持されています。

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株式会社 NEXERA

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企業の抱える課題は、その規模や企業の置かれるステージによって多種多様ですが、社員の平均年齢も比較的若く、創業間もないベンチャーの場合であれば、「コミュニケーションは活発なものの、各自にはもっと経営視点を持ってほしい」という要望もあることでしょう。

 こうしたニーズに応えるのが、株式会社 NEXERAの提供する「Marketing Town」です。ゲームでありながら、市場環境やプレイヤー間の競合、財務状況なども意識したつくりはまさにリアルなビジネス環境そのもの。ゲーム研修だからこその「エピソード」と紐づけた学習形式で、記憶にも残りやすいと支持されています。

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株式会社 HEART QUAKE

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「今期の採用は既存の媒体を使うか、新規のものを開拓するか」「人事面談と現場面接では、それぞれどのような点をチェックするか」人事業務でも、部門内や現場との間で頻繁に必要となるのが、合意形成、いわゆるコンセンサスです。組織である以上、ものごとを進める上で避けては通れないプロセスと言えますが、あらゆる業務の方向性を決定づける要素なだけに、課題を感じている企業も少なくないことでしょう。

そこで、こうしたコンセンサス力を磨き、より生産性の高いチームづくりを実現したいという場合に頼りになるのが、株式会社HEART QUAKEです。同社の手掛ける「コンセンサスゲーム『NASAゲーム』」は、不時着した宇宙船を題材に、チームで意見を交わしながら、生還に必要な持ち物に優先順位をつけていくというもの。多数決ではなく、その場のメンバー全員が納得する回答を導き出す本ゲーム。きっとをレンタルし、社内の講師で実施することも可能です。

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株式会社IKUSA

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入社直後に開始する新入社員研修と異なり、組織全体を対象とする研修を実施する場合には、その実施タイミングが人事の頭を悩ませるものです。そこで、ひとつの良い機会となるのが、半期やクオーターごとに行うキックオフや、節目を記念する“周年イベント”といった社内イベントでしょう。

株式会社IKUSAの提供する「戦国宝探し」は、会場の各所に隠された地図をもとに、チームで謎を解読し、宝のありかを導き出すというもの。社内交流を活性化するゲーム型の本研修は、上記のような全社イベントの一コンテンツとして相性がよく、チームワークの醸成はもちろん、従業員のエンゲージメント向上にも効果が期待できます。

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サイボウズ株式会社

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スケジュール管理や会議室予約と言った社内システムでお馴染みの、サイボウズ株式会社。今でこそ、社員の働きやすさに定評のある人気企業の一つとして知られていますが、実はその背景には、「離職率28%」にも上ったという、今の姿からは想像できない時代があったことをご存じでしょうか。本研修は、そんな同社が、離職率を4%にまで引き下げることに成功したメソッドを、惜しげもなく詰め込んだプログラム。コミュニケーションの取り方はもちろん、その土台となる社員の働く環境や制度面にも目を向ける本講座。リーダーとしての洞察力を高める上でも効果を発揮するでしょう。

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株式会社アクシア

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株式会社アクシアの提供する「有効性の高いチームを作る!チームマネジメント研修」は、チームが限られた時間の中で最大限のアウトプットを生み出すための、具体的なステップを学べることに加え、オンライン受講時の満足度の高さでも評価されています。

対面で講師と受講者が直接コミュニケーションをとれる従来の研修と異なり、パソコンのモニター越しに講義を受けるオンライン研修では、講師側の力量も必要とされます。オンライン向けに所定のトレーニングを修了した講師による研修、さらにはシステム面でのサポート体制も備えている同社。遠隔での研修経験の浅い企業にとっては、この上ない安心材料となるでしょう。

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キャンドゥー株式会社

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Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性)を意味するVUCA。すべての企業が否応なく変化を強いられる今、まさにこうしたVUCA時代の真っただ中にいると言えますが、こうした状況下において、組織が未知のものごとに対処する力を磨き、社会をリードするイノベーターの創出を支援するのが、キャンドゥー株式会社です。“Learning by doing”のコンセプトのもと、まずは頭と体をフル活用して学び、そのあとに理論を落とし込むのが同社の教育訓練プログラムの特徴。またソーシャルインクルージョンの取り組みにも意欲的な同社は、コロナ渦で休業を余儀なくされた企業や、予算の限られた中小企業へ向け、費用面も導入しやすい価格帯に抑えています。

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株式会社 マーケットヴィヴィッド

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「営業部門の業績がふるわない」「プレイングマネージャーとして思うようにパフォーマンスを出せていない」そんな悩みを持つ企業には、営業職研修を強みとする株式会社 マーケットヴィヴィッドの「営業ゲーム研修」がおすすめです。同社独自開発のビジネスボードゲームを通して、目標達成力ある営業チームづくりを後押しする本研修。“自ら気づき、自ら考え、自ら動く”そんな当たり前でありながら、意外と業務の中で見落としがちな営業の本質と改めて向き合うことで、自社の営業チームを今後どのように発展させていくか、そのマネジメントシナリオを描く力を養います。

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株式会社富士通ラーニングメディア

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製造から流通、ロジスティックスからヘルスケア、ライフサイエンスまで、幅広い分野に対し先端のソリューションを提供する、リーディングカンパニー・富士通。そんな富士通グループ傘下である富士通ラーニングメディアは、“富士通ブランド”だからこそできる「全方位研修」が自慢で、プログラミングなどのITスキルはもちろん、ネットワークやインフラなどのシステム基盤や、ソリューションセールス領域などを広くカバーしているのが特徴です。中でも、情報システム部門への配属を想定したコースがあるのは、同社の特筆すべき点。持ち運びに便利なタブレット向けの電子教材を使うなど、効率的な学習支援にも力を入れています。

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日本能率協会コンサルティング(JMAC)

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研修当日(On)のみならず、前後の事前学習(Before)、事後課題(After)をセットに研修を組み立てる「BOAコース設計」を手法として掲げるのが、日本能率協会コンサルティング(JMAC)です。企業との打ち合わせを通して作成するカリキュラムは、ベーシックな集合研修に加え、リモート生放送やバーチャルクラスルーム、演習課題添削と言った多様な手段を組み合わせることが可能。中長期的に研修を繰り返し継続するプランの提供実績もあり、単なる研修企業にとどまらず、企業とともに伴走するパートナーとして、教育ソリューションを提供しています。

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キャプラン株式会社

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 HRとテクノロジーを掛け合わせた「HRテック」の活用を掲げ、タレントマネジメントシステムや業務プラットフォームなどの人事ソリューションを提供するキャプラン株式会社。

汎用的な基本マナーに加えて、接遇スキルが一層もとめられている、病医院や介護施設従事者のための専門コース、さらには、「大人のための宴席マナー」コースなど、社外でも役立つテーマも提供しているのが特徴と言えます。

チームでの協働作業の肝となるのが、目指す目標から必要なタスクを洗い出し、アクションプランへ落とし込む過程。効率性を高め、最短距離でゴールへ到達するにはどうしたらいいか、メンバーが知恵を出し合って思案する必要がありますが、こうしたプロセスを疑似体験するのに最適なのが、実は“料理”なのです。そこでキャプラン株式会社が、クッキングスクール大手「株式会社 ABC Cooking Studio」と共同で提供するのが「クッキング de チームビルディング研修」。チームでのピザづくり体験を通して、受講者ひとりひとりが、チームとの関わり方や役割責任、ものごとの決断プロセスなどを学ぶことができます。

毎年一万名以上の新入社員の研修を手掛けている、キャプラン株式会社。その豊富な実績から、“自社の人材教育を任せたい定番の一社”として、候補に挙げられることの多い研修企業のひとつです。マナー研修でも定評のある同社は、 “おもてなしの心”・“顧客目線”を徹底したカリキュラム設計が特徴。営業職や接客機会の多い業界での新人研修としても呼び声が高い企業です。

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株式会社 チームビルディングジャパン

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昨今、チームビルディング研修の分野では、受講者が楽しみながら主体的に参加できるゲーム型のプログラムが注目されていますが、これまで経験がない企業にとっては不安材料も多いもの。「せっかくなら、ノウハウを持った研修企業に企画から運営までをお願いしたい」と考える人事担当も少なくないことでしょう。そこでおすすめなのが、その社名の通り、この道に特化した企業、株式会社 チームビルディングジャパンです。

中でも受講者の年齢を問わず人気があるのが、制限時間内に指定場所を巡り問題を解き進めていく「謎解きフォトハント」。一見、単なるレクリエーションに見えるゲームですが、時間配分や問題の選び方を考える工程では、各自が「自分の強みとチーム内での役割分担」を意識できるよう設計されており、体系だった知識よりも、まずは実体験から学ばせたいという企業にフィットすると言えるでしょう。

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接客マナー研修【株式会社パーソル総合研究所】

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新入社員に対し、入社直後や、新人研修が一通り終わった後のフォローアップ研修を実施したいという場合には、パーソル総合研究所の「新入社員チームビルディング研修」がおすすめです。在宅勤務も増えた今、新入社員の多くは、“一生の宝”とも言える同期社員との接点を大幅に失いつつあります。だからこそ、例年であればオフィスで経験できたチームでの協働体験を、改めて研修という形でその機会を創出することは、意義があると言えるでしょう。本研修では、そんな若手半分にカットしたパイプを使って玉を運ぶ「パイプライン」のゲームなど、体を動かすワークをふんだんに採用。あえてアクティビティや当日の流れを固定せずに、現場のチームのコンディションを見ながらプログラムを進めることで、受講者の本気を引き出すプログラムを実現しています。

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株式会社ラーニングエージェンシー

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2019年にデロイトトーマツグループから独立し、現在は新体制で人材関連事業を展開している株式会社ラーニングエージェンシー。ベーシックなテーマから特別企画に至るまで、年間4,000回にもおよぶ研修講座を開催しているため、多忙な受講者も業務の合間に参加できると人気があります。そんな同社の提供するマナー研修は、2時間という限られた時間の中に、基礎知識からコミュニケーションを円滑にする“クッション言葉”、お願い・お断り表現など、実践的な学びを凝縮。短時間ながら、受講者満足度97.6%を誇る、効率的な研修プランとして定評があります。コスト重視の企業には、月額55,000円から公開型研修を利用できる定額プランも人気。

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株式会社インソース

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【ポイント】

実習を重視し「学んだ翌日から実践」できる研修を実施、テストやアフターフォローによって理解を深め効果を定着させる

業界別・役職別の講座ができ、自社のニーズに合ったものを選べる

人材育成・教育の次世代型管理システムLMS「Leaf」で、便利な機能を安く簡単に使用

株式会社インソースは年間14,000人以上が受講している安心の研修会社です。メンタルヘルス研修ではオンライン研修を主軸としているため、必ず全員に受講させたいと考えている企業様におすすめです。最新の知識は得られることはもちろん自分のストレスや思考の癖についても気づくことができる構成となっています。 

年間受講者数49万人を超え、公開講座、講師派遣、いずれも豊富な実績をもつ株式会社インソース。新人研修についても、いずれの形式にも対応し、ビジネスマナーや仕事の進め方、ロジカルシンキングといったベーシックな内容から、テレワークに即したビジネス文書の添削プログラムなど、時勢に合った幅広いコンテンツを用意しています。ビジネス基礎だけでも100ページを超える、充実した同社オリジナルテキストも、研修後のふりかえりに役立つと支持されています。

研修形式座学・グループワーク
受講方法オンライン・講師派遣型
対応エリア全国
受講方法半日・1日・2日
アフターフォロー×
オンライン受講
対象客層新入社員・若手社員・管理職
実績全国約32,000社
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SMBCコンサルティング株式会社

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現在直面する企業課題もさることながら、経営層としてより戦略的な経営視点で市場と対峙し、自社が向き合うべき潜在的な課題を明らかにしたい、というケースには、SMBCコンサルティングの「役員幹部研修」がフィットするでしょう。経営者や部下との関わり方と言った、対人的なテーマはもちろんのこと、市場環境分析や、単年度・中長期、それぞれの事業戦略を立案する際の思考法なども学べる本研修。経営層として持っておきたい、全体最適を意識した高い視座を養うことができます。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

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【ポイント】

Web会議ツールを利用したオンライン講座で業務の合間に参加が可能

研修前後にWeb学習併用プログラムで予習復習ができる

受講者同士の相互学習も取り入れ、実践的な知識が身に付く

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは研修やセミナーなどを行って人材開発や組織開発などに取り組んでいる会社です。同じ場所に集まらなくても実施できます。Web会議ツールを利用したオンライン講座を実施します。移動時間が不要で業務の合間にも参加可能です。

研修の事前学習として、事後のフォローアップとしてなど、それぞれの目的で利用できます。Web学習のプログラムも用意。研修前後に予習復習ができるため、より身に付く研修にできます。

同社の研修はその場での受講者同士の相互学習も重視したものです。研修中のディスカッションや個人ワーク、グループワークなどを行い、受講者が受け応えた内容に合わせてトレーナーの話す内容も変更します。受講者の考えがより深まるため、社員に実践的な知識を身に着けさせたい場合におすすめの会社です。

料金-
受講時間-
対象階層-
受講方法-
実績-
無料セミナー-
対応エリア-
特徴-
プログラム目的-
講座の強み-
講師派遣があるか-
導入実績会社数-
受講期間-
無料レッスンの有無-
どの国を対応しているか-
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ANAビジネスソリューション株式会社

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8年連続、世界最高水準の航空会社に送られる「5スター」の称号を得ているANA。ANAビジネスソリューション株式会社の提供する「接遇&マナー研修」は、そんな日本を代表するエアライン、ANAが誇る、世界基準の“おもてなしの心”を学ぶことができるコースです。講師を務めるのは、同社の第一線で活躍してきた、経験豊かな客室乗務員・空港職員出身者の面々。同社従業員ならではの、機内でのエピソードなどを交えた説明や、研修の様子を動画で撮影し、各受講者が自らを客観的にふりかえるワークにも定評があります。

ANAビジネスソリューション株式会社は、これから日本で働く、もしくは日本で働き始めたばかりの外国人や、日本企業で働き始める帰国子女を対象にした研修を提供しています。研修内容はすべて英語で行われており、受講者の母国語による説明によって、日本の職場で求められるコミュニケーション、文化や教育的背景の理解を促進することができるようになっています。特徴として、外国と日本の文化・価値観の違いについて、講師を交えて受講者同士で話し合うことで「違い」を知り、日本特有の部分についての理由とその背景を学ぶ実践型です。特に、日本人とのコミュニケーションスタイルの違い(ハイコンテクストとローコンテクスト)を学ぶことで、外国人が早い時期に日本に慣れるためのコミュニケーションの方法も理解できます。

料金-
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対象階層-
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実績-
無料セミナー-
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特徴-
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コクヨ株式会社

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文具のみならず、オフィス家具から新しいワークスタイルの提案までも手掛け、現在では「働き方改革」の前線をゆくコクヨ株式会社。そんな同社は、オフィスのハード面だけでなく、そこで働く人材の教育も事業の柱とし、「スキルパーク」として、幅広いテーマのビジネス研修を実施しています。 

事前打ち合わせを通して、プログラム内容を策定するマナー研修では、50年以上現場の働き方と向き合ってきた同社だからこそ知る、“現場で起こりがちなリアルな課題”をカリキュラムへ組み込めることが魅力と言えます。

“働き方のプロ”として、ワークスタイルや執務環境のコンサルティング事業が注目を集めているコクヨ株式会社。企業のインナーコミュニケーションを加速するオフィス家具や業務ツールまでも展開する同社は、「スキルパーク」として提供する研修サービスにおいても、方法論にとどまらない、運用度の高いカリキュラム内容が高く評価されています。中堅層以上を対象とするチームビルディング研修では、メンバーとのビジョン共有手法や動機付けのプロセスといったベーシックなものから、各人の特徴に合わせた関わり方や権限委譲と言った、より踏み込んだテーマまでを網羅しています。

料金-
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受講方法-
実績-
無料セミナー-
対応エリア-
特徴-

最後に

『ONE TEAM』、かつてスポーツ界から生まれたそのフレーズは、流行語としても選ばれ話題となりましたが、メンバーひとりひとりの力が掛け合わさり、化学反応が起こることで、チーム全体として出せるアウトプットは無限にも広がる可能性を秘めていると言えます。だからこそ企業としての持続的な発展を目指す上で、チームビルディングはすべての要。自社に適した研修を導入することで、1+1=2、と言う単なる足し算の概念を超え、自社だからこそできるイノベーションの創出につなげていきましょう。