【2022年最新】経営コンサルタントおすすめ30選!選び方のポイントも紹介

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経営コンサルタントは、経営のプロフェッショナルとしての立場から企業が抱える問題を解決に導く機関です。

この記事では、経営コンサルタントを利用するメリットや選び方、おすすめの30社をご紹介しています。

目次
目次

経営コンサルタントとは

企業から受けた相談を経営状態と照らし合わせて分析し、問題解決に向け経営を強化していくための提案やアドバイスを行う機関です。”経営コンサルタント”を名乗る上での資格や統一された基準がないため、様々なタイプが存在しています。例えば、コンサルタント事業を営むコンサルティングファームの中で”コンサルタント”として教育されている人や会計士・税理士などの士業を履修した上で経営コンサルタントを行う人、特定の業界に特化した人など、所属している組織や個人のバックグラウンドは多種多様です。経営コンサルタントの目的としては、下記のようなものがあります。

・経営管理やビジネスの面で企業が抱えている問題を解決する

・新たなビジネスチャンスを開拓して企業の飛躍を目指す

・企業(組織)としての目的や目標設定、達成に向けてサポートする

・経営陣や従業員のモチベーションアップに努め業務効率を向上させる

・業務を効率化・合理化することで企業としての付加価値を見出す

このように、経営コンサルタントを活用することで、企業としての組織力の向上はもちろん、業績アップや営業活動の円滑化を実現することが期待できるでしょう。

経営コンサルタント利用するメリット

企業の経営面において深く分析し、業績アップや営業活動の円滑化につながるアドバイス(助言)をもたらしてくれる経営コンサルタント。経営者としては、できる限り出費(費用)を抑え、収益を増やしたいと考えるのが基本であり、コアな業務より業績の数字に直結する業務を行いたいと考えるでしょう。そういった費用対効果の観点から見ても、経営コンサルタントを導入することによって、多忙な経営陣の代わりにプロフェッショナルの意見をもたらしてくれるため企業にとってメリットになると言えるでしょう。

経営コンサルタントの選び方

冒頭でもお伝えした通り、ひとことで”経営コンサルタント”といっても、様々なタイプが存在しています。企業で導入を検討している際、どのようにして選べばいいか、具体的に見ていきましょう。

料金体系で選ぶ

経営コンサルタントを利用する際は、月額報酬にて契約することが多いですが、その利用料金が適切かどうかをチェックしておくことが大切です。経営面においてサポートしてくれる重要な役割ではありますが、業務量(コンサル回数)や導入後の企業状況による判断などによって、料金とのバランスが取れているかがポイントです。

信頼性を重視して選ぶ

企業を左右する”経営”の面に置いてサポートを受ける機関であるからこそ、信頼できる経営コンサルタントを導入することをおすすめします。信頼できる人や金融機関の融資担当者からの紹介など、経営上でのアドバイスを任せられるコンサルタントを選びましょう。

経験やノウハウをもとに選ぶ

経営コンサルタントとしての経験値(歴)やノウハウ(実績)をもとに選ぶことも大切です。企業としての経営を任せるのですから、頼れる存在でなければいけません。目に見えて分かりにくい場合は、同じ業種の会社を担当したことがあるか否かをチェックするといいでしょう。

経営コンサルタントおすすめ30選

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株式会社IGAコンサルティング

【ポイント】

    経営コンサルだけでなく、企業内における教育の実施や訓練等にも対応

    企業規模5億未満から500億までが主体ですべての企業で経営支援を実施

    5Sコンサルティングや「見える化」を推進した経営コンサルティングを得意とする

IGAコンサルティングは、東京都新宿区にある経営コンサルティング会社です。中小・中堅企業を中心に全ての管理改善活動を着実に推進する組織体質の変革、マネジメントのやり方を根底から変えマネジメント力を飛躍的に向上させるマネジメントイノベーションの支援を得意としています。

同社は、型どおりに仕組み構築をおこなうコンサルティングでなく、クライアント企業の体質、現状のマネジメントレベル、人材の特徴をふまえ、三現(現場、現物、現実)主義のコンサルティングでクライアントの特性に合わせ、問題解決の実行支援をおこなっているのが特徴です。

また、“経営を見える化”する独自のコンサルティング活動を通じて、経営に重要なKGI(重要な目標達成指標)、各部門で取り組むべきKPI(業績達成指標)を見える化し、成果に繋げていくため、質の高いマネジメントを展開するサポートをおこなっていることも魅力の一つです。

設立年
-
主な対象業種
製造業/他幅広い業種に対応
料金
要問い合わせ
実績
自動車部品製造業/産業用電気機械製造業/電子応用装置製造業革履物製造業/ /電気機械製造業 /食品製造業/菓子製造業/鋳鋼製造業/セメント製造業/建設工事業など
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
要問い合わせ
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株式会社ツーベイス

【ポイント】

    SEOの知見も豊富で、サイト運営のご相談には特におすすめ

    ITやWebサービスのに精通しているのでITツールの導入の相談も可

    会社経営に関わる業務全般を経験したことのある経験豊富なコンサルタントが在籍

株式会社ツーベースは東京の目黒区にある会社です。

業務改善に特化した経営コンサルが得意ですが、それだけでなくWEB関連、特にSEOの知見に長けているのが大きな特徴の会社です。

新規事業としてサイトの立ち上げや、現在、運用しているサイトの拡大などをお考えの方は、是非一度ご相談するのがおすすめです。

設立年
2019年4月
主な対象業種
サイト運営
料金
ご相談
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
3
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株式会社タナベ経営

1957年の創業以来、プロの経営コンサルタントとして企業をサポートする株式会社タナベ経営。専任の経営者として問題を的確に把握し、企業としてどのように解決すればいいか、適した方法を提案してくれます。

設立年
1957年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
4
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株式会社ビジネスコンサルタント

国内に20拠点を構え、年間3,300を超える企業の経営コンサルタントに携わる株式会社ビジネスコンサルタント。企業の人材育成や組織開発、研修支援・Eラーニングなど様々なアプローチを実施しています。

設立年
1964年
主な対象業種
-
料金
-
実績
年間3,300件以上
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
5
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タスクサポート株式会社

事業設計から実行計画、達成管理の経営サイクルの導入をサポートしてくれるタスクサポート株式会社。相談や企業診断が無料で実施されているため、気軽に検討・相談することができるでしょう。

設立年
2015年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社NIコンサルティング

経営コンサルティングと独自のシステムを掛け合わせて経営戦略を提案する株式会社NIコンサルティング。経営に問題が発生すると専任のコンサルタントが駆けつけ、問題解決に努めます。

設立年
1991年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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山内経営株式会社

小売業、飲食業、サービス業を中心に業績アップをはかる経営コンサルタントが在籍する山内経営株式会社。経営に長けたプロのコンサルタントが手掛ける”経営者の学校”という講義も頻繁に開かれているため、企業の人材が知識をつけるという面でもメリットが大きいでしょう。

設立年
2018年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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株式会社AGSコンサルティング

50年以上に渡る長年の経験から培った経営コンサルタントの知識・ノウハウと、会計・税務を基盤とした幅広いメニューから企業のニーズに合わせた最適なサービスを提供する株式会社AGSコンサルティング。公認会計士73人、税理士92人、取引社数2,700社の実績を誇っています

設立年
1988年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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オールウィンコーポレーション

経営のドクター、企業のドクター、人生のドクターとして経営面を診断・サポートするオールウィンコーポレーション株式会社。スーパーや飲食業、印刷業の再建など、様々な実績を誇っています

設立年
2010年
主な対象業種
要問い合わせ
料金
要問い合わせ
実績
要問い合わせ
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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有限会社ジェーエスティー

企業のニーズに適したシステム構築の仕組みづくりを提案する有限会社ジェーエスティー。建設業をはじめ、流通業・飲食業・小売業・通販業・製造業・水産業などのISO支援実績も持っています。

設立年
2018年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
×
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社ヒトサクラボ

福岡・広島を中心に中小企業の社員研修や人材育成をサポートする株式会社ヒトサクラボ。企業のコーチとなり、伴走者としての役割を果たすことを目的に、企業が抱える課題や問題を解決しています。

設立年
2007年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社ビジネス・ブレイン

1991年から培ってきた経験やノウハウをもとに経営コンサルタントとして企業をサポート・支援する株式会社ビジネス・ブレイン。各種メディアにも多数取り上げられており、多数、本も出版しています。

設立年
1991年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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株式会社武蔵野

18年連続増収を実現してきた株式会社武蔵野は、中小企業に特化した経営コンサルタントを得意としています。720社の企業経営コンサルタントの実績と、多岐にわたる経験・ノウハウをもとにした助言が好評です。

設立年
-
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
-
人材育成サポートの有無
-
事業再生対応の有無
-
M&A・事業承継への対応有無
-
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株式会社船井総合研究所 

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BIツールの導入による経営データの可視化や業績アップに特化したDX導入支援に力を入れている船囲総合研究所。営業プロセスの管理・実施をシステム化することで、効率的かつ綿密に経営コンサルタントを行ってくれるでしょう。

設立年
1970年
主な対象業種
-
料金
-
実績
導入5,678社
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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アチーブメント株式会社

指導力開発を目的としたサービスを提供しているアチーブメント株式会社。企業(顧客)からの口コミを中心に28年間で900回以上のセミナー開設を継続しており、各サービスの基礎になっている選択理論心理学とアチーブメントテクノロジー解説も行っています。

設立年
1987年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
×
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社ブレインマークス

回りくどい経営コンサルタントを行わず、最短距離での結果を重視した株式会社ブレインマークス。創業以来40年間、中小企業の支援に携わってきた経験やスキルをもとに、企業の目標や思いを形(結果)にしてくれるでしょう。

設立年
2001年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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ビュルガーコンサルティング株式会社

IT業界に特化した経営コンサルタントであるビュルガーコンサルティング株式会社は、平成16年10月1日からコンサルタント事業をスタートさせました。クレジットカードビジネスをはじめ、PMO・IT戦略・計画、バンキングビジネス、ITマネジメントなど合計6つの専門領域を持っている会社です。

設立年
2021年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社リブ・コンサルティング

”100年後の世界をよくすること”をモットーに、戦略・オペレーション・組織の面から成果にこだわった経営コンサルタントを行う株式会社リブ・コンサルティング。企業(チーム)向けのコンサルタントから、役員向けのコンサルタント業務を行っています。

設立年
1988年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社アックスコンサルティング

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情報・知識・テクノロジーを通じて企業と士業をつなぐ株式会社アックスコンサルティング。1988年の創業以来、士業事務所の経営支援をはじめ、HR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを中心に経営コンサルタントとして活躍しています。

設立年
2000年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
×
M&A・事業承継への対応有無
20
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株式会社東京建設コンサルタント

1960年の創業以来、総合建設に特化した経営コンサルタントとして活動してきた株式会社東京建設コンサルタント。発注者支援のためのCM導入や民間資本導入支援のためのPFI・PPPなど、様々な新規事業マネジメントにも取り組んでいます。

設立年
1960年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社フライトシステムコンサルティング

システムやソフト、AIを用いて業務の快適化を目指す株式会社フライトシステムコンサルティング。プロの経営コンサルタントとして、企業の成長や新規事業の開拓などをサポートしています。

設立年
2013年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×
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コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社

10年に渡る経営コンサルタントの実績を誇るコダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社。企業のニーズをしっかりとヒアリングし、一社一社、それぞれに適した事業計画や問題解決を提案してくれます。

設立年
2009年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
×
M&A・事業承継への対応有無
×
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トゥルーコンサルティング株式会社

ウェブコンサルティングでは業界トップを誇るトゥルーコンサルティング株式会社。1,000社以上のコンサルティング実績をもとに、WEBを活用して、営業アップにつながる経営コンサルタントを行います。

設立年
2015年
主な対象業種
-
料金
-
実績
1,000社以上
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
×
M&A・事業承継への対応有無
×
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社

MUFGグループが監修する三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社。大手グループならではの莫大な顧客の支援をもとに、他社の経営コンサルタントには変えがたい独自の総合ソリューションを提供します。

設立年
1979年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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フェニーチェアンドリバーサルコンサルティング

経営に強い会社が、東京23区を中心に、M&Aや事業承継、コスト削減など、様々な経営コンサルタントを手がけるフェニーチェアンドリバーサルコンサルティング。医療業界経験者が在籍していることもあり、医療業界に特化したM&Aも得意です。

設立年
-
主な対象業種
医療業界
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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株式会社C cubeコンサルティング

税務・財務の力で企業経営の基礎を固める株式会社C cubeコンサルティング。一社一社、真摯に向き合い、様々な企業の色を見定めながら、その企業に適した経営コンサルタントの意見を提案します。

設立年
1996年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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株式会社EPコンサルティングサービス

人事・総務・経理などの管理業務をアウトソーシングの面からサポートし、企業のコアビジネス強化・促進を測ることで利益アップを実現する株式会社EPコンサルティングサービス。会計や人事・労務のプロフェッショナルであるため、新卒や経験者の採用代行も実施しています。

設立年
2001年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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アウンコンサルティング株式会社

アジアに複数の拠点を置き、48カ国(2,000社以上)の支援実績を誇るアウンコンサルティング株式会社。インバウンド・アウトバウンド、どちらにも強いグローバル経営コンサルタント企業としてSEOやリスティング、SNS広告などを支援しています。

設立年
1998年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
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株式会社フロンティアコンサルティング

2007年2月に経営コンサルタント事業をスタートさせた株式会社フロンティアコンサルティング。営業成績のアップや効率化はもちろん、オフィスの快適化を図るデザインや助言も行っています

設立年
2007年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
×
事業再生対応の有無
×
M&A・事業承継への対応有無
×
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング

世の中のビッグデータを可視化することを目指している株式会社プラスアルファ・コンサルティング。経営コンサルタントとしての支援や問題解決だけでなく、企業にとってプラスアルファの価値を提案する会社です。

設立年
2006年
主な対象業種
-
料金
-
実績
-
経営計画サポートの有無
×
人材育成サポートの有無
事業再生対応の有無
M&A・事業承継への対応有無
×

最後に

経営面において企業をサポートする役割を果たしている経営コンサルタント。専門的な観点から企業を診断・分析し、業績アップや営業活動の円滑化につながるアドバイスをもたらしてくれるでしょう。この記事でおすすめしている経営コンサルタント30選を参考にしつつ、実績や料金体系をもとに自社に合った経営コンサルタントを見つけてください。

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