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記事一覧
デザイン思考とは？他の思考方法との違いや効果、実施の手順を解説
- その他
2021.05.30
「デザイン思考」という言葉を目にすることがありますが、具体的にはどのような思考方法なのでしょうか。また、デザイン思考と比較して使用される言葉に「システム思考」や「アート思考」があります。それぞれの違いやデザイン思考によって期待できる効果について見ていきましょう。
部下をダメにする上司とは？特徴や行動を知って「頼れる上司」に
- その他
2021.04.04
「部下をダメにする上司」とは、部下の成長を妨げたりモチベーションの低下を招いたりと悪影響を与える上司のことです。優秀な人材を育成するためには、部下に愛情を持ち、適切な指導ができる頼れる上司の存在が必要不可欠でしょう。今回は「部下をダメにする上司」というテーマで、その行動や口癖にみられる特徴、頼れる上司になるためのポイントなどについて説明します。
BPO事業とは？具体的な活用事例をメリット・デメリットと共に紹介
- その他
2021.04.04
企業の人材・リソース不足を補う、あるいは人的・金銭的なコスト削減を図るなど、様々な目的で活用される「BPO事業」。うまく活用することで企業の業務効率化や成果の最大化を狙うことが可能な一方、使い方を誤れば大きな損失を被るリスクもあります。今回は今後も需要の高まりが予想される「BPO事業」について、概要やメリット・デメリット、具体的な活用事例などを紹介しましょう。
新入社員に多いリアリティショックとは？問題点や要因、対策例も解説
- その他
2021.04.03
リアリティショックとは、理想とするイメージと実際とのギャップでショックを受けること。特に入社したばかりの社員が陥りやすく、短期間で離職する原因にもなると言われます。 今回は、リアリティショックとは何か、問題点、その要因、対策方法を確認しましょう。
顧客志向とは？意味や事例、マーケティングを実践するための3つのポイント
- その他
2021.04.03
「顧客志向」とは、マーケティングにおいて顧客のためになるかどうかを重視する考え方のことです。ただし、顧客に言われるがままのマーケティングとは違います。 今回は、顧客志向の意味やマーケティングを行う上での注意点、実際の事例や企業が実践する上で重要となるポイントを説明します。
部下の育成方法をタイプごとに解説！頼れる上司になる方法もご紹介
- その他
2021.04.03
部下の育成方法に正解はありません。育成する前に部下をじっくりと観察し、部下の特性に合ったアプローチで丁寧に育てていく必要があります。部下のタイプごとのアプローチ法と部下の育成に活用できる手法、注意すべきポイントについてまとめましたので、ぜひ参考にしてください。
行動特性（コンピテンシー）とは？3ステップモデルと活用ポイントも紹介
- その他
2021.04.03
行動特性とは、一定の成果を安定して挙げ続けることができている人材に共通する行動パターンや思考法のことで、コンピテンシーとも呼ばれます。行動特性を把握し、他の社員にも展開することで業績アップを狙えるでしょう。 本記事では、コンピテンシーモデルを自社に導入する方法と活用する際の注意点とポイントなどを紹介するので参考にしてください。
ジェネラリストとは？スペシャリストとの違いや向いている業務を紹介
- その他
2021.04.02
ジェネラリストとは、広範囲な知識とスキルを持ち広い視野で全体をまとめる能力を持つ人のこと。会社では特にマネージャー職や、総務部、人事部で活躍できる人材です。 本記事では、ジェネラリストの意味や似た役割との違いと必要性、適した業務、社内での育成方法について紹介します。
KPTとはどんな方法？上手な進め方のポイントや役立つツールを紹介
- その他
2021.04.02
KPTとは、「振り返り」により業務を改善する手法です。シンプルな方法ながらあらゆるシーンで役立ち、課題を共有して改善すべきことを明確化する方法として広く利用されています。 本記事では、KPTとはどのような方法なのかを詳しく解説。また、行う手順や役立つツールを紹介します。
マネジメントバイアウト（MBO）とは？目的や具体的事例を紹介
- その他
2021.04.02
マネジメントバイアウト（MBO）とは、自社の株式を取得するM&Aの方法です。大企業の上場廃止などで行われ、近年は増加傾向にあります。 今回は、マネジメントバイアウトが増えている理由や行う目的、実施する方法などについて紹介します。
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